Asignación de Talento

Llegar a la etapa de asignación con candidatos bien evaluados es solo la mitad del trabajo. La otra mitad es garantizar que esas personas lleguen, se integren y permanezcan — especialmente en entornos operativos con alta presión y alta rotación.

Esta sección cubre onboarding masivo, estrategias para reducir la rotación en los primeros 90 días, y cómo estructurar la entrega de candidatos a tus operaciones. Porque el reclutamiento no termina cuando alguien firma — termina cuando produce.